Alors que l’économie du Donut dispose d’une représentation visuelle simple et claire de son objectif, l’économie du Bien Commun porte déjà dans son nom l’un des piliers centraux de la solution. D’autres caractéristiques complémentaires – ainsi que de nombreuses similitudes – ont été évoquées lors de la rencontre estivale d' ECOnGOOD Suisse (Economy for the Common Good). Quelques premières idées pour des projets communs ont déjà commencé à émerger.
Les défis auxquels nous sommes confronté.e.s au vu de la situation mondiale actuelle sont immenses. Une transformation systémique à tous les niveaux est indispensable pour répondre à la crise climatique, à l’effondrement de la biodiversité ainsi qu’aux inégalités et injustices sociales croissantes, y compris en Suisse. Il est grand temps que les actrices et acteurs, organisations et réseaux partageant les mêmes objectifs et valeurs unissent leurs forces ! Car agir ensemble permet d’accroître l’impact. Cela vaut tout particulièrement pour l’économie du Donut (ED) et l’économie du Bien Commun (EBC), dont les concepts sont étroitement apparentés.
Le fait que les deux organisations qui promeuvent ces modèles poursuivent le même objectif est également souligné par des personnalités de premier plan de ces deux organisations dans des publications communes au niveau international, par exemple ici:
« Both share a common goal … in order
to put people and planet at the center of the economy to meet the needs of all
within the means of the living planet »
DEAL & ECOnGOOD joint article
Le 30 mai, Karin Mader du Swiss Donut Economics Network a eu l’occasion de présenter la théorie du donut lors de la rencontre estivale d’ECOnGOOD Suisse, au bord du lac de Hallwil sous un magnifique soleil. Les participant·e·s ont ensuite discuté des similitudes et des différences entre les deux concepts.
Sur la moitié du tableau consacrée aux points communs figuraient notamment les éléments suivants :
- Les mêmes valeurs fondamentales
- Une perspective holistique
- La prise en compte des dimensions sociales et écologiques
- Les limites planétaires comme cadre de référence
- Le PIB (produit intérieur brut) est une « mesure » inadaptée
- Les deux organisations disposent de figures de référence reconnues au niveau international
- Les deux organisations se posent des questions concernant leur orientation future
- Les sources de financement – les préoccupations financières
Sur l’autre moitié, consacrée aux différences, figuraient notamment les points suivants :
- Le donut est visuellement parlant – l’EBC dispose d’un nom explicite et évocateur
- L’ED s’appuie fortement sur la science et la recherche et définit des limites ainsi que des objectifs ; l’EBC définit le bien commun à partir de valeurs et ne fixe pas de seuil minimum de bien commun
- Contrairement à l’ED, l’EBC ne montre pas ce qui se passe si l’on poursuit « comme avant / sans rien changer »
- L’EBC travaille avec des bilans du bien commun, des audits et un label EBC ; l’ED rejette explicitement l’utilisation du donut comme label (pas d’« entreprises donut », pas de « villes donut »)
- L’ED est principalement anglophone ; l’EBC est principalement germanophone (cf. leur origine)
Lors du dîner qui a suivi, de premières idées d’initiatives communes ont fusé. En voici quelques exemples :
· -> Une étude ou une conférence sur la place du travail de Care du point de vue de l’économie du Bien Commun et de l’économie du Donut en Suisse, ainsi que sur celle qu’il devrait occuper, avec une publication des résultats sous forme de recommandations à destination des autorités suisses.
· -> Un événement consacré à la question de savoir ce qui est nécessaire pour préserver la paix sociale en Suisse et quelle contribution l’économie du Bien Commun et l’économie du Donut peuvent y apporter.
· -> Des initiatives communes visant à promouvoir des formes d’entreprises régénératives et distributives en Suisse ont également été envisagées.
A voir quelles idées seront poursuivies... Lors de la rencontre, un point faisait toutefois l’unanimité : l’économie du Bien Commun, respectivement ECOnGOOD Suisse, et l’économie du Donut, respectivement le Swiss Donut Economics Network, devraient davantage unir leurs forces à l’avenir.
Nous nous réjouissons déjà de poursuivre les échanges et de concrétiser ensemble de nouvelles initiatives !
Photos: Markus Riesen, ECOnGOOD et Karin Mader, Swiss Donut Economics Network
Screenshots: site web DEAL: DEAL & ECOnGOOD joint article